Expériences
Synthèse des expériences
Depuis avril 2022
Cora Informatique - MetzResponsable informatique : intégration & pilotage
3 ans ( mars 2019 à avril 2022 )
FM Logistic - PhalsbourgResponsable d'exploitation IT Groupe
3 ans (avril 2016 à mars 2019)
SAS Automotive – RennesResponsable de services Informatique & Maintenance
5 mois (Janvier 2016 à avril 2016)
SAS Automotive – RennesManager IT
5 mois (Aout 2015 à decembre 2015)
SAS Automotive – Gent BelgiqueIngénieur projet MES
7 mois (Janvier 2015 à juillet 2015)
SAS Automotive – Hambach FranceIngénieur projet MES
Détails des expériences
Head of IT / Maintenance
Chef de services informatique / DSI / Maintenance
05/2016 -> 03/2019
Objectifs
Fusion des services informatique et maintenance après projet et suivi de la vie série :
- Recrutement de l’équipe IT et des techniciens de maintenance pour une production en 4 équipes
- Gestion des services IT et maintenance et suivi des indicateurs de production.
- Rédaction de l’AMDEC IT
- Satisfaction client et optimisation des coûts de production au quotidien.
Domaines de compétences
- Lean Manufacturing
- Standard IATF
- ANSI / ISA 95
- Standards groupe hérités de Faurecia : Cockpit Excellence System
Approche
- Formation du personnel après recrutement
- Application des standards groupe
- Rédaction des modes opératoires et procédures
- Adoption du règlement général sur la protection des données
- Suivi des tickets utilisateurs
- Mise en place de la GMAO – Développement en interne + SAP PM
Résultats
- Aucune faille de sécurité depuis 2016. Séparation des réseaux Office | Production
- KPI à 98 % - Taux de disponibilité des équipements à 100 %, week-end compris
- Obtention de la certification IATF 16949 pour le site de Rennes
- Satisfaction du client PSA et obtention d’un nouveau marché
Valeur ajoutée
- Réduction des coûts de maintenance de 10 %
- Aucune réclamation client pour défaillance du système MES / IT
- Amélioration de la qualité par la mise en place de contrôle EOL automatisé
- Modernisation des lignes de montage par l’ajout d’AGV et d’une cellule d’encollage robotisée
Technologies et logiciels
SAP / WSW / Symestic / EDI / CORAIL / Windows server 2016 /
MS-SQL / MySQL / JAVA / SQL Report / C# / ASP.Net / Digital
Signage / SAP Success Factor / Kelio / MS Access / MS Visio /
CATIA / AutoCAD / Kpax / VEEAM / Vsphere / Icinga / Check_MK
/ RFID / EDIXIA / Fanuc / Rambure / AGV Asti
Ingénieur projet MES
Spécialiste des processus industriel
01/2015 -> 05/2016
Objectifs
Dans le cadre de la joint-venture entre Continental et Faurecia, projet d’investissement dans un nouveau système MES pour l’entité SAS Automotive :
- Cartographier les processus de l'ensemble des usines du groupe pour chaque client
- Adapter le système d’information aux référentiels automobiles IATF
- Optimiser la production pour un gain de rendement (Objectif TRS à 95 %)
- Garantir un archivage des données de production
- Eviter les temps d’attente et les transports
Domaines de compétences
- Lean Manufacturing
- Standard IATF
- ANSI / ISA 95
Approche
- Définition des entrées / sorties par SIPO
- Développement des applications en lien avec le système MES
- Paramétrage des stations de travail suivant les modes opératoires existants
- Mise en place de monitoring et modes d’urgence
- Ecriture des procédures et formation du personnel
- Supervision chantier Kaizen, plans d’expérience et audits VDA 6.3
- Contrôle des résultats par approche six sigma
Résultats
- Migration du système sans arrêt de production ni réclamation client
- Aucun dépassement de délai ni de budget
- Obtention de la certification IATF 16949 pour le site de Hambach
- Satisfaction des clients
Valeur ajoutée
- Gain de productivité de 6 à 17 % selon les sites de production
- Réduction des réclamations clients en Europe de l’ouest.
- Amélioration de la qualité par : tests électriques, Blind Audit et inspection caméra
- Modernisation des lignes de montage et de l’approvisionnement en bord de ligne
Technologies et logiciels
SAP / WSW / Symestic / EDI / CORAIL / Windows server
2012 / MS-SQL / JAVA / SQL Report / C# / ASP.Net
Head of Corporate IT Infrastructure
Responsable exploitation IT du groupe
03/2019 -> 04/2022
Objectifs
Industrialisation des processus et définition des standards IT du groupe :
- Automatisation des taches d'exploitation et de la maintenance du système d'information.
- Adaptation du système d’information au référentiel ITIL V4
- Optimisation du traitement des tickets d'incidents, demandes et changements.
- Gestion des problèmes
- Pilotage de projets de migration, correctifs et matriçage.
- Réduction de la dette technologique.
Domaines de compétences
- ITIL v4
- ISO/CEI 27001
- WMS - Warehouse management system
Approche
- Externalisation du monitoring en Russie
- Mise en place de primo adoptants ( Early adopters )
- KPI et outils de pilotage par extraction multi sources
- Rédaction des procédures et formation du personnel
- Intégration d'un ITSM ( Service Now )
- Création d'un master groupe pour les postes de travail
- Automatisation de la facturation
- Mise en place d'un SPOC ( Single Point Of Contact ) pour le support aux pays.
Résultats
- Réduction de 80 % des alertes critique
- Couverture de la supervision étendu en 24/7
- Réduction significative des backlogs
- Extension du catalogue de services
Valeur ajoutée
- Renforcement de la sécurité du système d'information
- Réduction des incidents critiques
- Réduction des stocks et des coûts de leasing
Technologies et logiciels
WMS Reflex / Service Now / Google Workspace / Centreon / Big Query / Microsoft Deployment Toolkit / WSUS
Responsable informatique
Responsable de l' intégration et du pilotage
Depuis 04/2022
Objectifs
En charge du Mainframe, de la transition vers le monde distribué et de l’intégration et l’exploitation des nouvelles solutions :
- Accompagnement des équipes d'exploitation du Mainframe vers l'Open LUW.
- Rationalisation du Mainframe et des couts d'exploitation.
- Initialisation des préceptes d'ITIL V4 et de l'ITSM.
- Intégrations des nouvelles solutions en production.
- Amélioration continue des processus et réduction de la dette technologique.
- Innovations technologique.
Domaines de compétences
- ITIL v4
- Mainframe IBM z/OS
- Time To Market - Contraintes grande distribution
Approche
- Lean IT sur les traitements Mainframe
- Monitoring de z/OS via Centreon
- Workshops d'optimisation des JCL
- KPI et outils de pilotage par extraction multi sources
- Rédaction des procédures et formation du personnel
- Intégration d'un ITSM ( Matrix 42 )
- Analyse des incidents et actions correctives
- Délégation de taches d'exploitation aux pilotes
- Externalisation de l'administration z/OS
Résultats
- Réduction de la consommation MSU et des couts liés
- Supervision et alerte sur capping.
- Réduction significative des incidents
- Automatisation des déploiements.
- Optimisation des mises en production.
- Accélération des traitements batch.
Valeur ajoutée
- Renforcement de la dette technique
- Réduction des incidents critiques
- Réduction des coûts de licences IBM
Technologies et logiciels
Matrix 42 / Google Workspace / Centreon / DB2 / IBM Mainframe