Expériences

Synthèse des expériences

Depuis avril 2022
Cora Informatique - Metz

Responsable informatique : intégration & pilotage

• Mise en production & MCO pour le groupe Louis Delhaize ( Cora / Match / Houra /Truffaut et Animalis ) • Intégration des nouvelles solutions informatique • Suivi des projets d'innovations • Modernisation / Rationalisation du mainframe
3 ans ( mars 2019 à avril 2022 )
FM Logistic - Phalsbourg

Responsable d'exploitation IT Groupe

Maintien en condition opérationnelle de l'infrastructure IT du groupe sur 3 continents et dans 14 pays.• Responsable sur 2 sites d'une équipe d'ingénieurs, techniciens et responsable expérience utilisateurs. • Supervision des équipements et de la sécurité du SI. • Support informatique niveau 1 et 2
3 ans (avril 2016 à mars 2019)
SAS Automotive – Rennes

Responsable de services Informatique & Maintenance

Responsable MES - vie série• Responsable vie série et management du changement • Formation des ingénieurs MES groupe • Membre du comité de direction
5 mois (Janvier 2016 à avril 2016)
SAS Automotive – Rennes

Manager IT

Greenfield MES• Nouveau client pour SAS Automotive • Mise en place de l’infrastructure et des systèmes d’informations
5 mois (Aout 2015 à decembre 2015)
SAS Automotive – Gent Belgique

Ingénieur projet MES

Migration du système MES ( Clever >>> Symestic )• Définition des besoins • Adaptation des technologies existantes vers le nouveau standard groupe
7 mois (Janvier 2015 à juillet 2015)
SAS Automotive – Hambach France

Ingénieur projet MES

Définition et mise en place du système MES• Paramétrage des stations de travail

Détails des expériences

Head of IT / Maintenance

Chef de services informatique / DSI / Maintenance
05/2016 -> 03/2019

Objectifs

Fusion des services informatique et maintenance après projet et suivi de la vie série :

  • Recrutement de l’équipe IT et des techniciens de maintenance pour une production en 4 équipes
  • Gestion des services IT et maintenance et suivi des indicateurs de production.
  • Rédaction de l’AMDEC IT
  • Satisfaction client et optimisation des coûts de production au quotidien.

Domaines de compétences

  • Lean Manufacturing
  • Standard IATF
  • ANSI / ISA 95
  • Standards groupe hérités de Faurecia : Cockpit Excellence System

Approche

  • Formation du personnel après recrutement
  • Application des standards groupe
  • Rédaction des modes opératoires et procédures
  • Adoption du règlement général sur la protection des données
  • Suivi des tickets utilisateurs
  • Mise en place de la GMAO – Développement en interne + SAP PM

Résultats

  • Aucune faille de sécurité depuis 2016. Séparation des réseaux Office | Production
  • KPI à 98 % - Taux de disponibilité des équipements à 100 %, week-end compris
  • Obtention de la certification IATF 16949 pour le site de Rennes
  • Satisfaction du client PSA et obtention d’un nouveau marché

Valeur ajoutée

  • Réduction des coûts de maintenance de 10 %
  • Aucune réclamation client pour défaillance du système MES / IT
  • Amélioration de la qualité par la mise en place de contrôle EOL automatisé
  • Modernisation des lignes de montage par l’ajout d’AGV et d’une cellule d’encollage robotisée

Technologies et logiciels

SAP / WSW / Symestic / EDI / CORAIL / Windows server 2016 /
MS-SQL / MySQL / JAVA / SQL Report / C# / ASP.Net / Digital
Signage / SAP Success Factor / Kelio / MS Access / MS Visio /
CATIA / AutoCAD / Kpax / VEEAM / Vsphere / Icinga / Check_MK
/ RFID / EDIXIA / Fanuc / Rambure / AGV Asti

Ingénieur projet MES

Spécialiste des processus industriel
01/2015 -> 05/2016

Objectifs

Dans le cadre de la joint-venture entre Continental et Faurecia, projet d’investissement dans un nouveau système MES pour l’entité SAS Automotive :

  • Cartographier les processus de l'ensemble des usines du groupe pour chaque client
  • Adapter le système d’information aux référentiels automobiles IATF
  • Optimiser la production pour un gain de rendement (Objectif TRS à 95 %)
  • Garantir un archivage des données de production
  • Eviter les temps d’attente et les transports

Domaines de compétences

  • Lean Manufacturing
  • Standard IATF
  • ANSI / ISA 95

Approche

  • Définition des entrées / sorties par SIPO
  • Développement des applications en lien avec le système MES
  • Paramétrage des stations de travail suivant les modes opératoires existants
  • Mise en place de monitoring et modes d’urgence
  • Ecriture des procédures et formation du personnel
  • Supervision chantier Kaizen, plans d’expérience et audits VDA 6.3
  • Contrôle des résultats par approche six sigma

Résultats

  • Migration du système sans arrêt de production ni réclamation client
  • Aucun dépassement de délai ni de budget
  • Obtention de la certification IATF 16949 pour le site de Hambach
  • Satisfaction des clients

Valeur ajoutée

  • Gain de productivité de 6 à 17 % selon les sites de production
  • Réduction des réclamations clients en Europe de l’ouest.
  • Amélioration de la qualité par : tests électriques, Blind Audit et inspection caméra
  • Modernisation des lignes de montage et de l’approvisionnement en bord de ligne

Technologies et logiciels

SAP / WSW / Symestic / EDI / CORAIL / Windows server
2012 / MS-SQL / JAVA / SQL Report / C# / ASP.Net

Head of Corporate IT Infrastructure

Responsable exploitation IT du groupe
03/2019 -> 04/2022

Objectifs

Industrialisation des processus et définition des standards IT du groupe :

  • Automatisation des taches d'exploitation et de la maintenance du système d'information.
  • Adaptation du système d’information au référentiel ITIL V4
  • Optimisation du traitement des tickets d'incidents, demandes et  changements.
  • Gestion des problèmes
  • Pilotage de projets de migration, correctifs et matriçage.
  • Réduction de la dette technologique.

Domaines de compétences

  • ITIL v4
  • ISO/CEI 27001
  • WMS - Warehouse management system

Approche

  • Externalisation du monitoring en Russie
  • Mise en place de primo adoptants ( Early adopters )
  • KPI et outils de pilotage par extraction multi sources
  • Rédaction des procédures et formation du personnel
  • Intégration d'un ITSM ( Service Now )
  • Création d'un master groupe pour les postes de travail
  • Automatisation de la facturation
  • Mise en place d'un SPOC ( Single Point Of Contact ) pour le support aux pays.

Résultats

  • Réduction de 80 % des alertes critique
  • Couverture de la supervision étendu en 24/7
  • Réduction significative des backlogs
  • Extension du catalogue de services

Valeur ajoutée

  • Renforcement de la sécurité du système d'information
  • Réduction des incidents critiques
  • Réduction des stocks et des coûts de leasing

Technologies et logiciels

WMS Reflex / Service Now / Google Workspace / Centreon / Big Query  / Microsoft Deployment Toolkit / WSUS

Responsable informatique

Responsable de l' intégration et du pilotage
Depuis 04/2022

Objectifs

En charge du Mainframe, de la transition vers le monde distribué et de l’intégration et l’exploitation des nouvelles solutions :

  • Accompagnement des équipes d'exploitation du Mainframe vers l'Open LUW.
  • Rationalisation du Mainframe et des  couts d'exploitation.
  • Initialisation des préceptes d'ITIL V4 et de l'ITSM.
  • Intégrations des nouvelles solutions en production.
  • Amélioration continue des processus et réduction de la dette technologique.
  • Innovations technologique.

Domaines de compétences

  • ITIL v4
  • Mainframe IBM z/OS
  • Time To Market - Contraintes grande distribution

Approche

  • Lean IT sur les traitements Mainframe
  • Monitoring de z/OS via Centreon
  • Workshops d'optimisation des JCL 
  • KPI et outils de pilotage par extraction multi sources
  • Rédaction des procédures et formation du personnel
  • Intégration d'un ITSM ( Matrix 42 )
  • Analyse des incidents et actions correctives
  • Délégation de taches d'exploitation aux pilotes
  • Externalisation de l'administration z/OS

Résultats

  • Réduction de la consommation MSU et des couts liés
  • Supervision et alerte sur capping.
  • Réduction significative des incidents
  • Automatisation des déploiements.
  • Optimisation des mises en production. 
  • Accélération des traitements batch.

Valeur ajoutée

  • Renforcement de la dette technique
  • Réduction des incidents critiques
  • Réduction des  coûts de licences IBM

Technologies et logiciels

Matrix 42 /  Google Workspace / Centreon / DB2  /  IBM Mainframe